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Constitución de Sociedades
Constituimos su sociedad desde cero en siete días. Esta asesoría ubicada en Madrid presta
sus servicios en toda la comunidad de Madrid. |
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Tenemos sociedades disponibles para
usted con amplios objetos sociales, sin actividad. Otorgamos la escritura de
compraventa de acciones en 24 horas desde el momento del pago.
Completo asesoramiento al constituir su sociedad:
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Forma societaria más favorable económica - fiscal
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Composición del accionariado / partícipes, relaciones con
los socios, mayorías para adoptar acuerdos.
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Ayudas, subvenciones
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Plan de Negocio (Business Plan) del primer año
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* IVA no incluído
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Qué debo saber sobre... |
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¿Constituir una empresa?
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¿Constituyo la sociedad y me olvido de ella?
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¿Las sociedades que limitan la responsabilidad
(Sociedades limitadas, anónimas, sociedad anónima laboral...) impiden que mi
patrimonio se vea afectado en cualquier caso?.
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¿Entonces qué figura jurídica debo elegir?
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El Plan de Empresa
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| 1) |
¿Constituir una empresa? |
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La constitución de una sociedad tiene que estar
motivada, debe tener una causa que haga que nos decidamos por esta
alternativa en lugar de por otras. La causa puede ser fiscal, mercantil,
civil. En cualquier caso cuando buscamos asesoramiento a este respecto nos
deben ofrecer la forma jurídica más favorable, puesto que no hay una forma
jurídica mejor que otra, sino que hay una forma jurídica que mejor se adapta
a nuestras necesidades. |
| 2) |
¿Constituyo la sociedad y me olvido de ella? |
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Puede constituir una sociedad y olvidarse de
ella, pero sepa que las sociedades tienen unos costes de administración
mínimos, ya que aunque no tengan movimientos deben presentar las cuentas en
el registro mercantil, presentar impuesto sociedades... y estos trámites
tienen un coste de administración, de notaría y registro que deberá sufragar
cada año. |
| 3) |
¿Las sociedades que limitan la responsabilidad
(Sociedades limitadas, anónimas, sociedad anónima laboral...) impiden que mi
patrimonio se vea afectado en cualquier caso?. |
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Las sociedades que limitan la responsabilidad,
limitan la responsabilidad económica de los socios o partícipes hasta el
capital aportado. No obstante no limitan cualquier responsabilidad ya que
existen responsabilidades penales (asociación ilícita art. 515 del Código
Penal) que no se pueden amparar bajo el paraguas de la responsabilidad
limitada. Así mismo los administradores de estas sociedades son civilmente
responsables (acción individual de responsabilidad) frente a los socios y
terceros por los daños que les hayan causado "directamente" en su
patrimonio, debido a los actos de los administradores contrarios a la ley,
los estatutos o los realizados sin la debida diligencia.
Existe responsabilidad objetiva directa de los administradores, por la
que se les puede hacer responsables de las deudas sociales, en la que
incurren cuando no disuelvan la sociedad en los siguientes casos:
- art 260 1,3º LSA Conclusión de la empresa que constituya su
objeto social, imposibilidad manifiesta de su fin social o por la
paralización de los órganos sociales.
- art 260 1,4º LSA Consecuencia de las pérdidas que dejen reducido el
patrimonio a una cantidad inferior a la mitad del capital social.
- Por reducción del capital social por debajo del mínimo legal.
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| 4) |
¿Entonces qué figura jurídica debo elegir? |
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La elección de la forma jurídica debe valorar:
- La existencia de riesgos económica por deudas importantes. (Si hay
trabajadores, si se va a trabajar a crédito, si existe un alto riesgo de
impagados...)
- La existencia de socios que participen en el proyecto, y su número.
- La fiscalidad personal y societaria.
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| 5) |
El Plan de Empresa
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Es un documento de trabajo en el
que se desarrolla la idea de negocio que se pretende poner en marcha. Este
documento es abierto y dinámico, se actualiza a medida que avanza la idea,
es sintético y claro, debe atraer constantemente al lector y al ser tan
variable no se ajusta a ningún modelo estándar, sin embargo, a nivel
general, engloba los siguientes aspectos:
- Descripción de la empresa, negocio o
iniciativa empresarial
- Referencia de la experiencia y objetivo
de los promotores
- Descripción técnica
- Localización geográfica
- Estructura económico-financiera
- Organigrama de los recursos humanos
- Estructura legal
- Definición del producto o servicio a
suministrar
- Descripción
- Necesidades que cubre
- Diferencias con productos de la
competencia
- Existencia de algún derecho sobre el
producto o servicio a comercializar
- Planificación de los aspectos comerciales
- Análisis de mercado. Estudio de mercado
- Plan de márketing
- Establecimiento de las redes de
distribución
- Plan de compras
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